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90 jours pour faire avancer ton entreprise
Coaching pour entrepreneurs · Cohorte de janvier 2027
Fais avancer ce qui compte dans ton entreprise en gardant de la place pour ta vie en dehors du travail.
Quand ton entreprise prend toute la place, même les projets importants peuvent rester en attente. Et quand le travail déborde sur tes soirées, c’est souvent le temps pour toi, ton couple ou ta famille qui se retrouve à la fin de la liste.
Pendant 12 semaines, je t’accompagne pour choisir une priorité concrète, travailler sur ce qui te freine et trouver une façon d’avancer qui tient dans ta réalité.
Un atelier de départ · 6 coachings individuelles · 6 rencontres de groupe
Quand ton entreprise déborde sur le reste de ta vie
Tu réponds aux clients, tu règles les imprévus, tu fais rouler ton entreprise. Puis le vendredi arrive et le projet que tu voulais vraiment faire avancer est encore au même point.
Tu avais prévu de travailler sur ton offre, mais une urgence a pris sa place.
Tu sais que tu devrais faire ce suivi ou prendre cette décision, et tu te dis encore « demain ».
Tu avais prévu une soirée avec tes proches. Finalement, tu rouvres ton ordi pour finir ce qui déborde.
À force de gérer ce qui presse, tu peux perdre de vue ce que tu veux faire avancer et le temps que tu veux garder pour toi et pour les gens qui comptent.
Ce que tu veux faire avancer en 90 jours
Tu choisis une priorité et je t'accompagne à définir ensemble ce qui te permettrait de voir qu’elle a avancé. Pour toi, ça pourrait être de présenter enfin ton offre à des clients potentiels, de trancher une décision que tu repousses ou de dégager du temps pour un projet qui te tient à cœur.
Ensuite, on regarde comment avancer dans tes vraies semaines. Si ton projet ne trouve sa place qu’après le souper, alors que tu veux retrouver du temps en famille, on travaille aussi sur les décisions et les habitudes qui te ramènent devant ton écran le soir.
Au fil des rencontres, tu essaies des actions concrètes. On regarde ce qu’elles changent dans ton entreprise et dans ton quotidien, puis on ajuste la suite.
Comment se déroulent les 12 semaines
L’atelier de départ — choisir ta priorité
Tu arrives avec tes idées, tes projets ou une décision en suspens. Tu prends du recul, tu choisis ce que tu veux faire avancer et tu définis les premiers gestes à poser.
Six séances individuelles — travailler sur ce qui te freine.
Environ toutes les deux semaines, on se retrouve pendant 60 minutes. On part de ce qui se passe concrètement dans ta semaine : un suivi que tu repousses, une conversation que tu appréhendes ou une limite que tu as du mal à tenir. Ensemble, on explore ce qui te freine et on choisit une action à essayer.
Six rencontres en petit groupe — voir ton défi sous un autre angle.
Toutes les deux semaines, tu retrouves des entrepreneurs qui comprennent ce que c’est de porter plusieurs responsabilités à la fois. Tu peux apporter une situation, entendre les questions et les pistes des autres, puis choisir ce que tu veux essayer dans ton entreprise. Tu peux aussi trouver une idée pour ton propre projet en écoutant quelqu’un travailler sur le sien.
J’adapte les rencontres à ce que le groupe apporte. Selon les besoins, on peut faire du codéveloppement, du coaching collectif ou un exercice à essayer ensemble. Entre les rencontres, tu mets une piste en pratique et tu observes ce qu’elle change pour toi.
Cohorte de janvier 2027
12 semaines d’accompagnement pour faire avancer une priorité de ton entreprise en gardant de la place pour ta vie personnelle.
Un atelier de départ pour choisir ta priorité et définir tes premières actions.
Six séances individuelles de 60 minutes pour travailler sur ce qui te freine.
Six rencontres en petit groupe pour prendre du recul et trouver des pistes à mettre en pratique.
Investissement — 1 800 $ CA + taxes
Possibilité de payer en trois versements de 600 $ CA + taxes.
Tu as un projet, une décision ou une façon de travailler que tu aimerais faire évoluer ? Lors de la rencontre exploratoire, on parle de ta situation et on voit ensemble si la cohorte te convient.
Je suis Sophie Turcot
Je suis coach professionnelle et fondatrice de Kocréation Coaching. J’ai géré un salon de coiffure et j’ai été propriétaire d’un café. Je connais les semaines où les opérations prennent toute la place alors qu’une décision importante attend encore.
Dans cette cohorte, je t’aide à prendre du recul sur ce qui te freine et à poser des gestes concrets pour faire avancer ton entreprise, tout en gardant de la place pour ta vie personnelle.